中國童裝：從外圍試水到自有品牌的高端挺進
日前，一則消息在中國服飾界再掀波瀾：海爾集團與廈門華融集團聯合宣布，截至明年3月，他們將全國推出3000余家海爾兄弟兒童用品專賣店。
據介紹，海爾與華融集團攜手后將推出全新的海爾兄弟、童以及文具、玩具等配件在內的系列兒童用品產品。雙方將定位于中高端，目標是打造中國兒童用品的。據海爾集團高層介紹，當初，海爾投入打造動漫卡通片《海爾兄弟》的費用已達6000多萬元。因此，早在幾年前，海爾集團就試圖以“海爾兄弟”為形象開拓國內兒童用品市場。
一直以來，海爾集團走的是多元化路線，但多在家電、高科技領域施展拳腳。近來向童裝行業的延伸，無疑讓人產生了疑問：究竟童裝行業的利潤空間有多大?
中國的后一塊蛋糕
在《中國童裝市場2009～2012年前景預測報告》中顯示，中國將進入第四次生育高峰期，到2010年新生兒出生數將進人高峰期。“嬰兒潮”隨之帶來的就是嬰童經濟的全面爆發。據有關資料顯示，自2000年之后，中國嬰童產業增長率高達30%，已經成為僅次于美國嬰童產品的消費大國，到2010年更有望邁入“萬億俱樂部”。
而在這個嬰童產業中，童裝將占據重要份額。廣州T100親子童裝公司總經理兼設計總監董文梅認為，中國人的衣食住行，“衣”排在位，童裝無疑是朝陽產業。而童裝涵蓋了0～16歲年齡段人群的全部著裝。按年齡段可以細分出嬰兒裝、幼兒裝、小童裝、中童裝、大童裝、少年裝等。細分化的趨勢，讓童裝市場潛力可以預見。
今年5月，在北京市商業信息中心統計的、男襯衫、男西服、童裝、皮衣和女鞋的數據中，女裝、童裝、男襯衫和女鞋在當月的日均零售呈現整體上升的趨勢，其中童裝的日均增幅更是達到35.28%，在6類服飾中高。
童裝在服裝界異軍突起并不奇怪，海爾的新舉也并不意外，業界早已流傳著“童裝是中國服裝后一塊蛋糕”的說法。
外圍企業紛紛試水
一場波及全球的金融風暴無疑是許多產業發生變局的動因。原本已是白熱化競爭的中國服裝業，更是加速了求變的步伐。
種種跡象表明，近幾年在國內服裝市場中，男裝、女裝、、裝等品類到處彌漫著競爭的硝煙味，而伴隨著這場金融風暴的深入，無論是本土品牌還是國際品牌，無論是各種營銷渠道，競爭和淘汰都比過去任何時候來得慘烈。
今年6月底在香港聯交所主板上市的國內運動品牌361°融資約18.1億港元，其中一部分資金就是用于將于明年啟動的童裝業務。而本土馳名的成人服牌在這次“童裝熱”中也扮演了重要角色，如七匹狼、康奈的三點水、安踏等品牌。
電子商務的逐步成熟，也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司將觸角延伸至童裝領域。目前，火爆的兩大服裝B2C公司――凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與依然是他們攻城略地的法寶。
此外，遍覽中國童裝淘金眾生相，國際化的身影也不斷閃現，如Baby Dior、D&G baby、Armani Junior等陸續進軍國內市場。不過市場反應火爆的品牌還屬阿迪達斯和耐克這兩大國際運動品牌，其啟動僅兩三年的童裝、童鞋項目已迅速占據市場的制高點。
是“餡餅” 還是“陷阱”?
今年六一前夕，全國各地工商局紛紛發布童裝質量監測報告，如廣東省工商局公布的童裝抽檢合格率僅有34.1%，除去標簽不合格的童裝外，內在質量合格的也僅有5成，其中不少知牌被列入“黑名單”。盡管這只是相關部門在每年兒童節前的例行檢查，但每次觸目驚心的結果總會引起社會輿論的廣泛關注。這也從某種意義上顯示了，中國童裝業的真實現狀。
“童裝熱”看上去很美，但現實的殘酷性是每個不同路徑的進入者在未來不得不正視的問題。傳統的中國服飾企業將品牌和產品線延伸到童裝、童鞋領域，這會是他們得心應手的戰場么?海爾攜中國有品牌價值的名頭跨行業進入這個領域，它能否具有阿迪達斯、耐克童裝對市場的狂飆之勢?而凡客誠品、麥考林等B2C們，或是在淘寶上的C2C們，他們的低價、快時尚策略的網銷策略，是否在童裝市場上依然行之有效?
“一切請拭目以待。中國市場太大，也許各種檔次的企業都能找到自己的位置，但是我們中國童裝品牌要學會成為時尚和品位主導者，而不是跟風模仿，陷入同質化競爭的怪圈�！痹诙拿房磥恚G色環保和高品位的童裝會成為今后市場的主流�？偛课挥趶V州的T100親子童裝堪稱近來中國童裝界的一匹黑馬。自2003年啟動以來，這個品牌就一直堅持高端時尚的品牌定位，不僅相繼在國內眾多機場設立專柜，更在北京的燕莎、廣州的天河城等高端商場鋪設終端，與眾多國際童裝品牌比鄰而戰�！耙患b賣到300元已是消費者心理的底線，但成人服裝800元的售價也很普通。我們的價格一般設定在100元至1000元之間，因此被不少消費者稱為中國童裝的奢侈品�！倍拿废蛴浾弑硎隽薚100的定價方略。
“童裝熱”有著其背后的市場語言，隨著各路兵團齊聚競爭，品牌將更理性和成熟，同時也促使國內童裝市場的競爭升級。童裝品牌經營時代已經到來了。
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