過去，母嬰渠道的利潤品類以奶粉為主，可以說奶粉就是整個母嬰門店的流量擔當，而營養(yǎng)食品一直處在較為尷尬的位置，如今奶粉市場已經變成了一個相對飽和的市場，產能與品牌出現(xiàn)過剩，行業(yè)的集中化、寡頭化的趨勢越來越高，而品類毛利越來越低。尤其是隨著新生兒人數(shù)的持續(xù)下滑，奶粉品類的市場規(guī)模總體將會下降。取而代之的是營養(yǎng)食品在門店貨架上的爆發(fā)增長。數(shù)據(jù)顯示，營養(yǎng)食品在嬰童門店的平均占比，由此前的不到2-3% 提升到6%;在整個品類體系中的重要程度，也由此前的第六位上升到第四位。

　　在此情況下，OEM營養(yǎng)食品也根據(jù)市場需求迎來發(fā)展新機遇。

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　　新西蘭美大是指Mega集團，包括美大乳業(yè)、美大制藥、美大液體、塔斯曼乳業(yè)、美大貿易、南極知識產權控股等數(shù)家實體，旗下多家工廠，獨立實驗研發(fā)中心。

　　集團主力位于奧克蘭市，遍布西區(qū)，南區(qū)，東區(qū)，北岸，全部工廠均為集團全資控股，為新西蘭本土知名乳制品營養(yǎng)食品OEM生產商。

　　新西蘭美大優(yōu)勢如下：

　　管理優(yōu)勢：具備嬰配粉的工廠管理體系，不僅是關鍵控制點（CCP），內部管理規(guī)范也嚴謹并年年保證實施；

　　工廠質量與數(shù)量：新西蘭擁有工廠更多的營養(yǎng)食品集團，且擁有自己完全獨立的軟硬件體系；

　　產能優(yōu)勢：產能大，總共90個車間，可以同時生產十幾個不同產品，全部產品一天可加工超過十萬瓶/罐；

　　此外，全部產品從標簽設計配方核準價格計算合約排期，均由美大的執(zhí)行CEO，Easter 先生深度直接參與，這在其他企業(yè)中并不多見。Easter 對于中新兩國嬰配，營養(yǎng)食品全產業(yè)鏈的長期經驗和深度理解，由他指定的計劃，執(zhí)行度高，保證生產、銷售后續(xù)流暢，更讓人放心。

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