不可否認，疫情對今年的奶粉企業(yè)來說是一次突如其來的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的出現(xiàn)，也意味著機遇到來。在這幾年國內(nèi)不斷釋放人口紅利的積極信號，到二胎政策正式落地，為奶粉行業(yè)帶來了更大的機遇：國內(nèi)市場對于奶粉的剛需正在不斷加大，奶粉市場份額或?qū)⒋蠓嵘＿@對于各大奶粉企業(yè)來說，如何進一步改善產(chǎn)品品質(zhì)，提升自身的創(chuàng)新能力，讓消費者更加信賴與青睞，成了產(chǎn)品能“走多遠”的關鍵因素。

　　好原料是造好產(chǎn)品的必要條件，專業(yè)的管理團隊、完善的質(zhì)量控制體系和精良的質(zhì)量控制檢測設備是好原料造好產(chǎn)品的充分條件。

　　值得一提的是，為確保品質(zhì)，金薄金集團組建了一支由董事長領銜的研發(fā)團隊，該團隊中有25年乳品專業(yè)經(jīng)驗的骨干力量，有微量元素供應商荷蘭皇家帝斯曼公司的博士研究生、有10年從業(yè)經(jīng)驗的兒科醫(yī)師，由他們組成的專家團隊鉆研幼兒配方奶粉的配方，確保技術(shù)優(yōu)勢；

　　研究中國人群營養(yǎng)的現(xiàn)狀，并應用數(shù)字化技術(shù)，研發(fā)符合中國人群特點的營養(yǎng)解決方案，為金薄金所有產(chǎn)品的配方研究提供技術(shù)支持。在中國營養(yǎng)學會的理論支持下，率先提出了“營養(yǎng)數(shù)字化、營養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、能量結(jié)構(gòu)化”等理念，并應用到了金薄金集團的所有營養(yǎng)食品中，為消費者提供更加營養(yǎng)安全的產(chǎn)品。

　　為順應時代需求，金色喜寶憑借十幾年的潛心研究，結(jié)合中國營養(yǎng)學會的數(shù)據(jù)和理論支持，開發(fā)了一個完整的全家營養(yǎng)產(chǎn)品線：孕產(chǎn)婦奶粉、兒童成長奶粉、果味奶粉、學生奶粉、AD鐵鋅鈣奶粉、高鈣奶粉、中老年羊奶粉、乳鐵蛋白SA調(diào)制乳粉、迪吉愛中老年奶粉等，這一戰(zhàn)略旨在布局全家營養(yǎng)，精準卡位細分消費需求，打造品牌護城河，形成母嬰渠道的消費閉環(huán)。

　　自此，金色喜寶借助專業(yè)的管理團隊、完善的質(zhì)量控制體系和精良的質(zhì)量控制檢測設備打造的好原料，正式開啟全家營養(yǎng)2.0時代。