10 月 23 日，芒果超媒發布公告，公司現金收購湖南金鷹卡通傳媒有限公司 100% 股權已完成過戶及相關工商變更登記手續，交易金額約為 8.35 億元，標志著金鷹卡通正式成為芒果超媒的全資子公司。

　　作為公司的重要戰略布局和未來發展支點，此次收購金鷹卡通將極大豐富芒果 TV 親子少兒頻道的高質量文化供給，在內容整合、渠道拓展、品牌提升等方面與公司現有業務形成全方位協同效應。

　　芒果 TV+ 小芒 + 金鷹卡通的組合，將形成用戶群體、內容版圖和客戶結構的互補。芒果 TV 以年輕人喜愛的精品內容為抓手，往下游衍生拓展 " 小芒 " 電商業務板塊，金鷹卡通則是橫向布局少兒板塊，體現了公司在內容制作、渠道分發、產業布局上全局聯動的戰略思維，實現協同效應的最大價值化，有望成為公司 " 第三增長曲線 "。

　　全面豐富少兒內容供給

　　金鷹卡通是湖南廣電集團（臺）旗下老牌青少兒內容制作商，盈利模式穩健。在動畫片、綜藝、大型晚會等青少兒節目領域深耕近 20 年，產出包括《麥咭和他的朋友們》《中國新聲代》《23 號牛乃唐》等多項優秀作品，同時通過輕資產輸出構建線下樂園、文創等業務模式。

　　2022 年，在電視市場內卷、動漫資源不振的開局中，金鷹卡通雙網收視高位提升，4-14 歲核心觀眾收視雙網所有頻道第 1，家庭觀眾全國網收視所有頻道第 1，全國受眾收視牢據同類衛視第 1。

　　此次收購金鷹卡通后，雙方將打通內容制作團隊，打造包括影視劇、綜藝、話劇、圖書、活動、衍生品等產品的少兒垂類產業鏈條，以強大的品牌內容和線上線下聯動的服務鏈條為相關產業聚能增效，做大少兒產業的整體蛋糕。

　　精準鎖定 Z+K 世代用戶

　　除內容形成互補外，雙平臺高度契合的用戶畫像，也是此次達成收購的重要戰略基點。

　　據美蘭德數據，今年上半年，芒果 TV Z 世代（15-29 歲）用戶占比高達 60.9%，對 K 世代（6-14 歲）用戶的影響力也在逐步增加。根據此前數據，芒果 TV 女性用戶占比遠超 7 成。

　　" 少兒內容雖然是孩子在看，但本質是家長，更多是年輕媽媽在做選擇。" 業內人士表示，無論是年輕化還是女性化，均與少兒題材具有緊密關聯，金鷹卡通用戶畫像與芒果 TV 天然契合。

　　此外，QM 數據顯示，2022 年 8 月，芒果 TV App 去重總用戶數 5.52 億人，手機端用戶數占比其全渠道 51.7%，大屏 OTT 端占比達到 18.5%。

　　公司收購后，金鷹卡通高質量的青少兒節目供給，將覆蓋更廣范圍的人群，將不斷增強公司內容版權規模效應，特別是提升大屏端議價權，加速大屏端業務增長。

　　打開母嬰市場廣告變現

　　目標用戶人群的精準抓取，隨之帶來的是內容營銷變現的空間釋放。

　　QM 數據顯示，我國 90 后有孩（0-18 歲）人群在一線、新一線、二線城市中占比接近 50%。作為第一批 " 互聯網原住民 " 和青少兒經濟的主要消費力，90 后對生活線上應用的廣泛使用必然會帶動青少兒經濟線上化轉移。

　　而與青少兒產品市場廣告主投放需求旺盛相對的，卻是當前市場上關于青少兒的新媒體內容相對匱乏，以奶粉、玩具廠商等為代表的大批廣告主難以匹配合適的節目和渠道。

　　作為母嬰賽道的絕對頭部公司，此前金鷹卡通一直深耕媽媽和兒童的人群，精準覆蓋有孩家庭的圈層，有孩家庭獨特的消費特點是選擇品牌力高、高質量的產品。金鷹卡通也正是踩準了這一風口，不斷將內容營銷優勢放大。

　　結合芒果自身特點，芒果 TV 的廣告營銷渠道也將助力金鷹卡通快速獲取網絡用戶流量，進一步提升芒果在青少兒廣告市場的品牌聲量，打開商業化變現空間。

　　三軍會師催生創新業務增量

　　此次芒果 TV+ 小芒 + 金鷹卡通的三軍會師，后續三大平臺如何通過深度融合突破內容屏障，實現協同效應的最大價值化，或成為市場關注焦點。

　　小芒電商 2022 年完成首輪融資后高速發展，DAU 峰值達到 206 萬。衍生品開發和銷售方面，此前針對重點 IP 探索 IP 衍生變現，小芒打造了 " 南波萬 " 棒球服、《名偵探學院》同款棉娃團子等多個爆品，并通過首款定制綜藝《跳進地理書的旅行》，跑通定制 IP 變現新鏈路。

　　金鷹卡通則將牛乃唐、麥咭等自有 IP 與箱包、文創產品等多個 SKU 相融合，陸續打造豐富的 IP*SKU 產品矩陣及《瘋狂的麥咭》線下密室樂園。除開樂園之外，后續金鷹卡通還將有親子劇、兒童劇的巡演，以及兒童相關的劇本殺，包括和客戶一起聯名的衍生品。

　　金鷹卡通擁有優質少兒內容制作能力和 IP 資產，未來或擴大芒果在少兒品類的優勢，助力公司向 IP 衍生銷售、線下主題業務擴展。