隨著數字體驗的不斷發展，母嬰門店的線下體驗將變得更加豐富。

　　如何在信息爆炸的當下時代，選對打動消費者感知的“奇點”?對于母嬰品牌而言，首要任務依然是回歸初心。

      整體空投式線上線下鋪設

　　母嬰營養品牌營銷正在結束“流量為王”的時代, 隨著品牌競爭的白熱化，避免流量焦慮的更好方法依然是打響品牌在消費者處的心智認知，這也成為品牌在營銷首選的發力方向。

　　渠道和市場推廣方面，童年故事團隊的思路是做“整體空投”，也就是將不同社交媒體、線上線下綜合在一起思考。例如消費者可以線下體驗，再到線上產生復購；線上可以加大曝光，為線下門店導流。總的來說，并不用單一渠道的推廣來拉取消費者，而是在各個地方通投，將產品和理念推出去，最后消費者可以在他們熟悉的地方完成轉化。

　　發酵線上，人民日報官媒直播間研討，話題延展——

　　不久前，由人民日報社主辦，集健康新聞、疾病咨詢、健康科普、臨床學術四位一體的人民日報健康客戶端，邀請中國疾病預防控制中心營養與健康所研究員何麗、首都保健營養美食學會會長王旭峰，以及童年故事董事長王紅志做客《如何給寶寶科學補充DHA》直播間，便是一次優秀嘗試。

　　除此之外，童年故事還結合網站、微信、知乎、微博、小紅書、抖音等全網布局模式，打破線上與線下消費者的界限，和消費者建立情感鏈接并向其傳遞價值，讓童年故事在市場上活躍了已有6年之久、創新研發的80%高純度DHA藻油，成為了目前DHA藻油行業的潮流品牌。

　　具象線下，童年故事全國核心城市電梯廣告鋪設——

　　當業界還在討論童年故事的線上活動推進時，童年故事的線下“大動作”仍在持續發力，火力全開。

　　童年故事于全國10萬臺電梯間開啟全面霸屏模式，其范圍覆蓋了核心市場區域和潛力市場，全方位、多角度、立體化呈現品牌形象。利用電梯傳播快、人流量廣的優勢，讓高端亮眼的品牌形象迅速走進主流視野。

　　斥巨資將品牌形象高頻推廣，以電梯廣告打造“DHA就選80%高純度”的符號定義，全面深化和推動“養成智慧寶寶”的營養教育工作，其覆蓋率和傳播力又一次讓童年故事成為業界矚目的聚焦點，品牌力登上了新的戰略高地。

      拳頭產品硬通路

　　業界有條經驗標準，如果一個品牌出現明星產品，且該系列能占到業績的20% 以上，這個品牌的營收和利潤都會迎來一個明顯的拐點。這背后的邏輯是：只有出現真正代表品牌形象的拳頭產品，才能將“品牌——產品——消費者”之間的通路建立起來。

　　同理放到童年故事上，作為DHA行業的先行者，童年故事DHA藻油“80%的高純度”構筑起專業競爭壁壘，而IFOS五星認證、國際蒙特獎金獎等多項榮譽獎項也足以證明其卓越品質，早已在國內DHA市場建立了良好口碑。

　　最新升級的藻油外殼為純天然綠色健康膠囊，膠囊里內容物為藻油(無雜油) ，每批貨都有專業檢測機構的成分檢測，以及海關檢測證明。每粒含DHA 150mg，DHA純度達 80%，遠高于國標和歐標，讓寶寶補充少量藻油就能獲得足量DHA。

      品牌營銷的深度，靠專業團隊實操

　　2019年蔓延至今的疫情，各行各業都遭受重創，剛剛過去的半年依舊面臨著棘手的銷售局面，要想下半年迎難而上，必須從細化市場監管、抓好竄貨管理、優化市場網絡和渠道建設、抓好終端動銷等方面著手，打造一支業務精、能力強、綜合素養高的童年故事鋼鐵團隊。

　　為了滿足不同寶寶成長的需求，童年故事這兩年也一直在加深渠道賦能服務，在全國各地開展母嬰營養培訓班，力求滿足市場更多樣的需求，同時也可以幫助門店更好的服務顧客。對童年故事團隊來說，一次又一次的會議，不僅僅是一個個專業營養知識的大會，更是一場場經驗交流的饗宴。既能幫助他們快速提高專業營養知識技能，還能為門店提供具備競爭力的服務方案，讓學員帶著學到的理論與實操經驗，助力門店實現跨越式提升。

　　丨寫在后面的話

　　品牌塑造一直是打造營養品品牌影響力的王牌，但置身變化更迭的營銷環境與多元分散的消費環境，只打單張王牌早已遠遠不夠。像童年故事一樣肩負科學營養教育，聚焦產品的基礎上，進行整體空投式線上線下鋪設，將情感共鳴到購買決策深度逐步閉環，從廣域傳播到交易經營逐步盤活，才能為產品品質過渡到品牌高度奠定基礎。

　　回顧整體，童年故事以共鳴先行的線上+線下營銷活動抓眼俘獲用戶心智后，通過產品+團隊的加持，逐步實現鏈路收網。品牌形象打造更趨向于產品本質、更趨向于轉化，通過全場景、全鏈路、全人群策略，上至品牌下至生意，既形成了童年故事的品牌印記，又在市場中打開了新局面。