“三年疫情”“三孩政策”“家庭收入提高”……這些都代表著，母嬰行業已經進入了全新時代！

　　根據艾瑞咨詢發布的《2022年中國母嬰新消費白皮書》中可見，新生代父母的育兒觀念在不斷科學化、精細化邁進，對于孩子營養補充愈加重視的同時，對相關產品也有了更專業化、個性化的追求。

　　在這樣的大環境下，終端門店又應該去如何面對呢？大多數終端門店并不缺產品，缺的是面對不斷“升級”的挑戰，解決問題的方案。

　　想要解決問題，當務之急是發現問題，才有精準的對應之策，那么終端門店最想解決的問題是什么？

　　毫無疑問便是：動銷問題！

　　新生兒數量下降，消費力暫時收縮，給門店的客流量和客單價帶來了雙重打擊。但是門店各項運營成本、用人成本卻在不斷攀升，甚至影響了門店的生存，因此，產品必須動銷起來，才能讓門店重新煥發活力。

　　然而，繼續倒推，解決動銷問題的關鍵，其實并不在于“動銷”本身。

　　分別有四大核心

　　第一個是學習，第二是專業，第三是真誠，第四是利他思維。

　　其中更關鍵的在于專業！

　　這也是為什么彼格高一上市，就一直強調全方位、科學化、專業性。

　　如今，身高問題已經成為越來越多人關注的話題，在品牌的研發和服務過程中，彼格高非常注重科學性和個性化，采用科學先進的身高管理技術和方法，結合消費者的實際情況，精心制定更適合他們的身高管理方案，不斷推陳出新，開發出更加科學、專業有效的身高管理服務。這些都離不開專業二字！

　　回歸本質 精耕而贏

　　彼格高始終堅持助力兒童煥活自然長高力的身高管理理念，直擊孩童痛點、專注且持續地進行兒童身高管理探索。那么，此次彼格高·180升高新增量計劃又是如何賦能終端母嬰門店呢？

　　彼格高在2023年身高管理領域還重點打造了三條終端門店賦能模式整合營銷線。

　　第一條：180升高新增量計劃“一杯奶計劃”。日前，彼格高·180升高新增量計劃圓滿召開，現有來自全國300余家終端母嬰門店參加，通過踐行身高管理科學體系，為孩子提供專業、科學、安全的身高管理服務，共同推進兒童身高管理發展。

　　第二條：180脾胃季計劃，預計通過強化門店的執行環節，三個月的時間，三方聯動訓練，教會店員一個問題，兩句話，三個動作，幫助門店提升40%以上的業績。

　　第三條：冬季助長計劃，旨在幫助終端母嬰門店管理理性增長。

　　同時還有中醫身高私塾和身高管理學術研究班兩條專業知識賦能線并進，成為今年的渠道教育線，持續進行沉浸式干貨知識輸送，為渠道門店實打實進行專業賦能。

　　在彼格高身高管理學術研究班上，邀請來自全國的身高問題領域專家、教授等聚焦于身高管理問題，進行非常落地的專業營養知識解讀。

　　會議啟動前，彼格高會與各個醫學專家進行了充分的溝通和討論，共同擬定了一份完整的培訓專題。這份培訓專題包含了每個專題的培訓內容、培訓目的以及培訓目標，旨在幫助參會學員更有效地掌握身高問題的研究和身高管理知識。

　　專業賦能 攜手共贏

　　消費者越來越專業了，從另一個維度來看，這也是好事，消費者有了辨別產品好壞的基本能力，能夠倒逼行業去規范經營。

　　而消費者觀念日漸成熟，門店專業度是否過關，服務力是否到位，消費者心中都有自己的衡量標準。

　　當下，強者生存弱者淘汰的“叢林法則”正在母嬰行業上演，考驗的不僅是品牌對市場趨勢的把控應變能力，更是一場綜合實力的全面考驗。