最近產業互聯網圈子動不動就提數字化轉型，再趕時髦點就是“供應鏈4.0”、“賦能”、“人工智能”…… 傳統企業的IT建設理念一下子進入一個混亂的時期，各種新理論滿天飛，產業互聯網的確在發生革命，但這種變革實質上更多的是解決企業內部價值鏈協作系統如何適應外部多變環境的問題。

　　作為現代化經濟體系的重要組成部分，人口結構變化電子商務快速發展、技術創新和可持續發展也推動著中國物流倉儲與供應鏈的革新和發展。面對企業與機構對建設工廠、研發技術中心、物流分撥等全新設施及資產處置日益復雜的個性化需求，以及各方對貨物配送日益增長的高要求，如何根據您的產品、生產計劃、貨物流動以及勞動力和分銷需求做出明智決策，在降低成本、優化流程的同時，創造積極的客戶體驗是打造面向未來的企業發展戰略的核心。

　　Commays（康美森）具備OEM/ODM定制一站式的服務提供商，能夠基于深厚的專業知識和對客戶要求的充分理解，產品覆蓋男性健康、老年保養、嬰童成長和青少年健康等六大類。為開發與投資機構制定符合其需求的產品從容應對各類供應鏈風險，在復雜多變的市場格局中發掘新機遇，實現企業愿景。

　　瞄準靶向，調整戰略在當前市場競爭的背景下，企業要想實現自身的發展，在當前的市場競爭中保持自己的地位，單靠企業自身內部的改良運作已經不能完全適用，要著眼于企業在整個供應鏈過程中的地位和與其他企業的協作關系，需要建立一個能夠促進企業穩步改進的供應鏈運作模式，并不斷改進和調整。企業需要重構個性化智能化戰略，理清戰略邏輯，然后分析市場和產品流趨勢，凈化智能供應鏈的差異化競爭力。供應鏈4.0戰略將使企業更加重視供應鏈過程的增值需求，基于整個價值鏈的精益制造，通過物聯網服務計算、云計算等信息計算和制造技術的融合，形成智能供應鏈平臺，同時，配合大數據策略重構智能供應鏈平臺，建立仿真能力和供應鏈預警。實現全系統、全生命周期、多向感知、互聯、決策、控制，硬件和軟件制造資源和能力的執行和服務，實現人物、信息的集成、共享、協調和優化，最終形成生態系統。精準發力，實現供應鏈4.0戰略落地與升級。

　　供應鏈1.0、2.0、3.0指的是什么?

　　供應鏈1.0是“計劃供應鏈”

　　在80年代之前，中國的經濟采用的是計劃經濟這一運行模式。這種模式有一套計劃供應鏈，是由政府，當時的國家計委，來調控所有的物資，消費品、生產能力的供應、采購、結算、物流等。供應鏈都是有一套計劃來安排的，作為企業則無權涉足整個供應鏈，這是那個時代非常典型的計劃供應鏈特征。

　　供應鏈2.0，是“生產供應鏈”

　　在80年代后期，我國處在短缺經濟時代，改革開放引進市場經濟模式，國家經濟是以生產為核心，引進了工業工程等科學管理方法，主要是流程管理的方法和模式。通過生產車間里的工作分工，人與機器的協同把生產效率提上去。中國的生產管理技術也是在過去的這么多年里慢慢成長起來的。生產科學管理，這是供應鏈2.0的特點。

　　供應鏈3.0叫“產品供應鏈”

　　90年代后期進入經濟全球化時代，全球的經濟開始了分工，跨國公司把很多非核心業務外包出去了。中國在這個時期引進大量國外生產訂單，比如汽車企業把很多的零配件外包到國外，大部分的零件不是汽車企業生產的，要有供應商來給他提供。怎么去整合供應商、分銷商，怎么保證汽車的質量，保證它的供應時間，保證它的成本控制等等。怎么保證它們之間的配合，變成一個非常重要的問題，所以產品供應鏈應運而生。

　　供應鏈4.0是價值供應鏈，就是以創造客戶價值為核心，構建生產、商貿、物流、金融服務高效協同，資源共享，客戶、供應商、合作伙伴互利共贏的高信用的一個生態體系。

　　一、縮短生產周期

　　有效縮短產品生產加工制造周期，原本進口產品從3個月的周期縮短至15天-1個月，結合市場需求數據按需生產，提升庫存周轉率，減少庫存壓力，減少資金周轉率，同時大大降低進口產品斷貨問題。

　　二、降低各項成本

　　國內外“合力”，打通全鏈條各個環節，對所產生的顯性和隱性成本進行深入分析，可以有效減少資源消耗，降低產品的基礎成本和運輸成本。根據行業標準報價測算，預計可降低5-20%的基礎成本和80%的運輸成本。

　　三、簡化通關手續

　　簡化通關手續，壓縮反饋時間和提升響應速度，縮短報關清關周期，提升貨物流轉效率。作業時間較短，通常一天內（甚至數小時內）即可完成貨物出口入區進口出區通關作業。

　　四、共享全球資源

　　有效匯聚全球海外百余家工廠，大大減少了找尋全球不同國度產品的時間成本，降低海外優質工廠資源的對接門檻，實現全球資源一站式共享。

　　五、優質服務體系

　　迅速響應客戶需求，量身定制、免費打樣、靈活合作模式。給予客戶一對一定制化服務，給予相應的市場優質服務方案及全球海外品牌落地服務等。

　　Commays（康美森）在經過多年的大健康行業全渠道深耕后，搶先攻占進口營養食品國內市場的強有力舉措逐漸搭建并完善全球大健康供應鏈，同時極具前瞻性的搶先進入了供應鏈4.0模式。在我們的初心、創新研究下，現今已成為集開發、生產、銷售于一體的保健品領軍企業。2020年再次擴建研發中心和自身OEM代加工業務板塊，在美國加利福尼亞有2個廠區區分布在奇諾和安大略，在奇諾我們主要生產片劑、粉末、硬殼膠囊和包裝車間；在安大略我們主要生產液體和軟膠囊，有四條軟膠囊生產線和一條液體生產線。加倍產量和保健品類別包括硬膠囊（各種明膠或者植物膠囊）、片劑、軟膠囊、顆粒、粉末、軟糖、條裝包裝、瓶裝和條裝液體等，旨在生產更多安全、有效、高品質的保健品，精準預防，達成合作共贏，成為保健品行業的標桿，在我們的庫存配方清單中，超過140種標準膳食補充劑產品，我們取得了FDA認證和cGMP工廠認證，以確保遵守所有生產程序，并超越州和聯邦法規的規定。在我們的制造過程中不僅使用高質量的成分，還有各種品牌的成分。我們的理念、成分、質量控制和生產方法確保為您的客戶提供高質量的產品。同時也可以提供以下服務：封裝密封、制粒、壓片、包衣、包裝、貼標、泡罩包裝、儲存分銷。

　　Commays（康美森）也擁有豐富的全球原料資源，在全球100多個地區進行優質原料的篩選與采購，并對接各國先進研發機構，共同研發、生產進口膳食營養補充劑，提供全球20多個國家的膳食營養補充劑OEM/ODM服務，包括美國、韓國、德國、日本、新西蘭、法國、瑞典、瑞士、荷蘭、丹麥、加拿大、澳大利亞等多個國家。

　　與此同時，Commays在海外還有著豐厚的實體店資源和海外產品實際上架銷售的成功案例及豐富經驗，為了協助更多優質品牌解決平臺監管和合規運營問題，助力品牌順利運轉，提升品牌競爭力，Commays可提供“跨境產品海外落地”服務，包括解決品牌商品在原產地實體上架的需求，幫助優質品牌規范開店。

　　Commays表示：“當前全球供應鏈發展創新是大勢所趨搶先進入供應鏈4.0模式，實現供應鏈可持續發展是未來方向，也是供應鏈安全穩定的核心保障。”

　　通過全球供應鏈4.0模式服務的支持，品牌方以期實現高質量發展，雙方實現雙贏。全球化依然是時代發展的趨勢，供應鏈問題不能嚇退我們對市場進擊的信心，成熟的供應鏈4.0模式更有利于全球海外營養食品的可持續性發展！