“對外承擔社會責任，對內做好員工關懷”，上海京元創始人宋景華先生在2022年疫情期間，默默堅守崗位，充分發揮生產企業優勢。就在與中嬰網連線的那一刻，正有8萬盒嬰幼兒面從工廠向保供市場發出。
京元工廠于3月28日開始封閉，因為物流的原因，食品原材料進不來，我們與很多企業一樣，面臨停產。生產停滯期，京元的要務是愛護員工，保證待遇不變，讓大家衣食住行無憂，團結一心抗擊疫情。
這一階段的困難，主要在物質條件和健康管理兩方面。物質條件來說，我們要盡量去克服，和當年的抗日英雄相比，現在生活上的物資相對很優渥，拋開商業層面，我們已經幸福很多了。
健康管理方面，京元保障員工健康情況及時匯報、核酸和抗原檢測積極配合，做好靜態管理的必修課。
上海松江葉榭整體物資豐富；在精神支持上，疫區也能及時接收到來自各方暖暖的問候。這些也讓我們動力十足。
承擔社會責任，是企業能力的試金石。事實上，很多企業這個時候都想為消費者做一些事情，但是因為沒有渠道，有勁沒處使。
本身是面條生產企業，京元在疫情初期便如實向鎮政府上報了生產能力，通過政府幫助，發出保供物資。
比如，在葉榭鎮政府支持和協調下，我們將5噸面條保供包派送給周邊的企業和個人，經街道分發，對居民免費。
4月20日，京元與合作伙伴 — 《兒童營養面條類制品》團標發起單位之一Engnice(英氏)一起，為保供市場提供15萬盒嬰幼兒面；4月26日，京元和英氏再次支持8萬盒嬰幼兒面，以緩解因運力不足造成的消費者物資供應短缺。
先，長時期的疫情管控，會對育齡群體造成很大影響，他們成立新家庭的期待，以及適齡的生育意愿都會大不如前。
其次，全球糧食供應受到嚴重擠壓，糧食安全危機及物價問題使得經濟下行。同樣道理，整體消費者的消費習慣會更趨于謹慎，消費信心嚴重不足。所以之后的爆發度有多大，爆發點是哪個板塊，都需要我們深入思考。
對于母嬰行業來說，市場競爭將會更加激烈，存量市場會迎來新一輪的搏殺。各企業恰好借此機會不斷思考不足、以及如何改進得更好。
總之，每個機遇都是挑戰，面對未來的方向點找對了，一切都會迎刃而解。
