近日，國家市場監管總局《關于“小微企業質量管理體系認證提升行動”工作質量考核情況的通報》（國市監認證發〔2022〕15號），對小微企業質量管理體系認證提升行動進行全面總結評估，其中吳興區局提出的吳興童裝“三分法”寫入浙江地方典型經驗，為全國其他地方提供了可借鑒的經驗。

　　所謂“三分法”模式，以小型企業、微型企業、家族作坊式企業為基準，將童裝小微企業分為A類、B類、C類，同時根據企業之間質量基礎、管理水平、人員素質等差異，將不同類別的企業又分為A1—C3九個級別，明確不同的質量提升方向，制定差異化的企業質量管理體系認證提升方案，并且依托專業機構對企業進行精準幫扶。如湖州阿龍衣族服飾有限公司作為A類企業，組織QC質量攻堅小組、開展流程再造等提升產品一次檢驗合格率，減少能源資源的浪費。今年以來，企業產品一次合格率提升1.62個百分點，為企業節省成本100多萬元。

　　吳興童裝“三分法”，是該局結合吳興童裝產業特色，對企業進行“分類+分層+分級”，提出差異化的質量管理體系認證提升行動方案，在全國創質量提升“三分法”模式，先后入選 45 個全國良好認證審核案例，和獲邀參加第十七屆中國國際中小企業博覽會“質量認證促進中小企業高質量發展”浙江分論壇交流發言，獲得總局肯定。

　　下一步，該局將深化創新工作機制，加大培訓和幫扶力度，不斷推動童裝小微企業質量管理體系認證提升行動走實走深，讓更多的童裝小微企業受益，促進童裝產業轉型升級，推動童裝產業高質量發展。