立足新起點，開創新未來。春節之前，多家乳企先后召開年會，鼓舞士氣的同時，總結過去成績，明確2022年的前進方向。

　　面對紛繁復雜的乳制品市場，2022年乳企該如何實現高質量增長，提高品牌知名度，用安全、健康的產品回饋消費者、回報社會呢？伊利、蒙牛·別提多美、完達山牧業、均瑤、皇氏來思爾、陽光、明一紛紛給出了自己的答案。

　　伊利集團

　　伊利集團通過線上直播形式舉辦了“聚勢創變·向新而行”2021年年會。在優秀員工頒獎、虛擬觀眾互動等環節，通過XR特效打造“未來式”場景，實現了虛擬空間與現實世界的映射融通。

　　對于伊利集團而言，剛剛過去的2021年是市場風云涌動的一年，也是極其成功的一年。正如董事長潘剛在致辭中所說：“2021年是伊利人奮發有為的一年，從艱難開局到收官，伊利集團克服疫情反復、原材料價格攀升和競爭日益激烈的巨大壓力，銳意進取，披荊斬棘，創造了有史以來的經營業績，再次實現了中國乳業的歷史性突破，譜寫了屬于伊利人的精彩華章。”

　　長期以來，伊利集團在實現自身高質量發展的同時，從三大路徑撬動共同富裕，承擔社會責任：在企業層面，通過一系列舉措讓員工共享發展成果，2021年向員工發放的各項激勵金額超12億元；在產業層面，推動奶業振興，帶動500萬農牧民走上致富路，支持13000多家經銷商實現了發展，并在2021年底投入近億元，獎勵優秀合作伙伴；在社會層面，堅持投身社會公益，累計捐贈2.8億元馳援抗疫一線，投入9200余萬元守護青少年成長，助推“全民共富”。

　　蒙牛·別提多美

　　蒙牛·別提多美舉辦以“立足新起點，奮進新征程”為主題的全國運營中心年度工作會議，匯聚了來自全國各地100多個運營中心的工作人員，共敘輝煌成就，謀劃美好未來。

　　2021年，蒙牛·別提多美簽約社區乳品專賣店突破3000家，業績同比2020年增長了316%。蒙牛·別提多美董事長張勇表示，2021年的成績和榮譽，得益于全體工作人員的辛苦付出，得益于蒙牛乳業的強勁賦能，得益于消費者和社會的認可。2022年，別提多美將繼續堅守企業使命，不斷強化產品力，深化服務力，優化客戶體驗，保持市場優勢，推動行業健康發展。

　　蒙牛·別提多美總裁劉峰提到，2021年，別提多美憑借自身的經營哲學，實現可持續發展，得到了社會以及消費者的認可，讓外界領略到別提多美堅韌、拼搏、向上的團隊風貌。他強調，在未來的發展過程中，別提多美既要注重速度，也要講究高度，不僅要聚焦方向，還需用發展的眼光審慎思考，做穩健發展的實力派。

　　北大荒完達山乳業牧業事業部

　　以“篤行不怠，擘畫未來”為主題的北大荒完達山乳業牧業事業部2022年工作會議召開，全面總結了事業部在2021年所做的各項工作，分析當前發展形勢，規劃部署2022年工作，為完成各項經營指標“續航”動力。

　　北大荒完達山乳業黨委委員、副總經理王庭柱表示，過去的一年，是牧業事業部發展更有態勢、更有成效的一年。面對復雜的行業形勢，事業部團結一致，沉著應對，彰顯擔當。2022年，站在新的起跑線上，事業部全員要認真貫徹集團、公司決策部署，謀則高遠繪藍圖，決則立行快攻堅，干則必成開新局。

　　此外，結合2022年工作，王庭柱要求全體人員要做到以下幾點：一是圍繞事業部全年工作目標，做好工作規劃；二是完善制度，規范管理；三是牧場要繼續采取“走出去”與“請進來”相結合的方式，打造標準化牧場建設；四是進一步加強人才外部引進和內部培養工作，用好人才，留好人才；五是解放思想，大膽創新，優化工作流程，增強效率意識；六是要進一步擔當作為，事業部及各單位領導要積極帶頭，做出表率，把時間和精力都用在抓銷售、抓生產、抓安全、抓利潤上，積極帶動全員提高認識，確保全年目標順利完成。

　　均瑤集團

　　在2022年工作會議上，均瑤集團各產業負責人，以“恒心恒新，三十而立，百年大計”為主題，回顧了2021年的得與失，探討集團邁向百年的發展戰略。

　　會上，均瑤集團總裁王均豪與參會人員，共同回顧了2021年集團取得的成績與收獲，分析2022年任務，布置重點工作。他表示，2021年面對困局、難局，各個業務板塊均取得不錯的成績：航空板塊堅守特色，大膽創新，穩中有進；金融板塊堅持科技賦能，數字化、自主化能力全面提升，風控能力持續加強；現代消費板塊主動調整應變，以效率和質量為抓手，經營業績持續提升；科創板塊大膽探索創新，取得新突破；教育板塊緊緊圍繞世外特色健全業務體系，積極推進教育數字化，實現發展。在社會責任方面，均瑤集團心系災區群眾，以“均瑤速度”陸空聯運救援物資，馳援河南水災，支援青海地震，再續“均瑤擔當”新篇章。

　　2022年，面對新的形勢和任務，王均豪認為，“百年老店”“價值創造”“一二三四五”方法論是集團成功的法寶，未來也要繼續堅持。他表示，立百年，靠什么立？如何才能立得??？立得穩？這是均瑤集團當前面臨的重要的任務。他號召大家共同奮斗，為百年均瑤作出新的、更大的貢獻，以優異的成績迎接黨的二十大。

　　皇氏來思爾乳業

　　皇氏來思爾乳業舉辦2022年營銷年會。

　　2021年是十四五的開局之年，也是皇氏、來思爾攜手十周年，意義非凡。在這一年里，劍川云端萬頭牧場投產運行；“菌種”回歸；智能化乳業工廠日加工750噸生產線進入試運行階段；兩個萬頭奶牛養殖牧場開工建設；公司獲云南省“綠色食品牌”20佳創新企業。此外，面對復雜多變的經濟形勢、競爭激烈的市場環境，皇氏來思爾乳業依然堅定信心，迎難而上，聚焦全年目標，秉承“變革、創新、共贏”的經營方針，抓住乳業新周期與數字化變革機遇，持續塑造品牌價值，全力打造超級大單品，突破了10億元大關。

　　會上，皇氏來思爾乳業總經理馬萬平對2022年發展做出了戰略規劃。他強調，2022年皇氏來思爾乳業，將繼續在“做中國的酸奶”戰略目標指引下，高度聚焦酸奶，走差異化發展道路，借力“菌種”，創造新價值，助力國家打贏“種子保衛戰”、解決種子“卡脖子”的問題。此外，集團要秉承新時代企業精神，開創未來，堅持“用戶就是江山，江山就是用戶”理念，進一步提升服務標準，精準把握用戶需求。

　　陽光乳業

　　陽光乳業召開2022年工作年會，陽光乳業董事長胡霄云及公司高層管理人員、各部門負責人等參加，進行年度工作總結，深入探討新一年工作計劃，開啟發展新征程。

　　會上，胡霄云表示，2021年是難忘、收獲豐富的一年：難忘是因為2021年國內經濟形勢復雜變幻；收獲豐富是因為即使在這樣的經濟環境下，陽光乳業通過改革、創新雙輪驅動，走出了更加穩健的腳步，圓滿完成目標，實現高質量發展。

　　但在發展前進的同時，陽光乳業也存在著許多不足與困難，胡霄云指出，2022年陽光乳業要在穩定基本盤的同時，持續推動創新改革。公司全員都要有危機意識、奮斗意識，突破舒適區，聚焦差異化，創造新的里程碑。

　　明一國際

　　明一國際2021年終總結暨2022戰略部署大會召開，本次大會以“聚生態，贏未來”為主題，明一國際集團董事局主席、集團CEO、集團總裁及各職能部門負責人出席，提出2022年發展戰略，安排部署各項重點工作。

　　會上，明一國際集團董事局陳光耀表示，經過五年的打造，明一國際已實現高山生態全產業鏈，打造生態產業，為社會大眾提供優質產品，取得了良好成績。2022年，集團要繼續堅持“大生態，大健康”的發展道路，秉承“更生態，更健康”的發展理念，落實全產業鏈發展的核心戰略，在市場營銷、產品生產、品牌建設、渠道拓展、市場服務等多方面進行發展，向著成為“全球營養健康領跑者”愿景邁進。

　　2022年，明一國際全面升級集團定位，以核心科研實力為基礎推動產品高質量發展，以持續生態為品牌核心，進行產業融合，圍繞海峽云上牧歌田園綜合體項目，升級產業集群，著力打造乳業生態、三產融合的全產業鏈標桿形象，助力明一國際成為中國東南乳業頭部品牌。