后疫情時代，母嬰行業正在快速從粗放式發展轉型至精細化運營階段，倍恩喜圍繞產品、供應鏈、團隊、品牌、渠道、服務等維度展開全面較量，以期通過對市場的精耕細作驅動業績新增長。

　　在“流量為王”的母嬰行業，“流量”就是銷量。而隨著“人口紅利”的消失，奶粉市場已從增量競爭轉向存量競爭，直至現在的減量競爭，加之受疫情影響，這兩年，市場上竄貨橫行、低價競爭等現象層出不窮，行業粗放式增長模式背后的種種弊端越發顯現。市場大洗牌下，如何活得更長久？倍恩喜深知想要實現跨越式發展，踐行精耕才是破局之道！

　　產品品質，煥新升級

　　在后疫情時代，新一代消費者對奶粉營養配方關注度不斷提升，對于寶寶的體質發育尤其關注。作為專注高含量純羊乳品的高端羊奶粉品牌，倍恩喜始終將營養的來源致力于產業鏈前端，其產品煥新升級正是基于對消費市場的細致洞察，以差異化和特色化聚焦消費者真實需求。

　　據相關研究發現，羊奶含有200多種天然營養素和生物活性物質，是全世界公認接近人乳的奶品，被譽為“奶中”。而倍恩喜羊奶中更富含天然的opo結構脂、核苷酸、唾液酸，倍恩喜羊奶粉采用全羊乳蛋白配方，并以更高純羊奶含量為基礎，為各月齡階段寶寶匹配更佳羊奶含量，讓羊奶天然的營養價值得以更大發揮。

　　與此同時，在產品質量方面，倍恩喜始終堅持高標準，采用新西蘭全產業鏈+黃金濕混工藝，用好奶源、好配方、好工藝成就羊奶高品質。讓消費者切實感受到，一罐好的純羊奶粉，不只是純羊乳蛋白，而是更科學的營養配比，更好的發揮羊奶營養價值及優勢，助力寶寶健康成長。

　　渠道精耕，共生共贏

　　倍恩喜保障渠道利益，不斷優化市場結構和人員配置，全面提升市場的執行能力和渠道的服務能力，精耕渠道，實現了品牌與渠道的共生共贏，使其保持了長效的業績增長。

　　終端服務，積極創變

　　倍恩喜深知以前粗放式發展的母嬰店正遭遇發展梗阻，人貨場的重構、運營效率的提升、經營成本的管理、團隊的專業打造、人才的選育用留、會員的沉淀轉化等方面都面臨極大挑戰。積極創變，圍繞“品牌+全渠道”加碼市場，同時推進門店數字化轉型、布局新媒體營銷方式，深挖單客價值，提升門店長期競爭力。

　　時代呼喚精耕者，時代需要精耕者。倍恩喜十年磨一劍，它的精耕不是短期投機，而是堅持做長期主義者，也讓它在不確定的市場氛圍中，以確定性的姿態制勝市場。