隨著95后逐漸成為孕育的主力軍，年輕父母對母嬰品牌的認知也在悄然發(fā)生變化，他們對于產(chǎn)品及品牌的認可，不再是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度。他們開始多維度地考量著品牌能帶來的需求愿景與情感共鳴。

　　因此，品牌想要被看見，扎實的產(chǎn)品品質(zhì)是必須條件，如何出奇致勝地將品牌理念與用戶的需求結合，也尤為關鍵。

　　每個人都不止一個身份，人群重合則情感重合，人群重合則需求重合。Luddy樂的找到了時尚圈和母嬰圈的溝通點，那就是時尚圈人群也會是父母或成為父母，他們本就在母嬰圈，他們對孩子的期待和養(yǎng)育方式或許不同，但對于孩子的期盼卻別無二致。

　　近日，Luddy樂的品牌登上《時尚芭莎》，并且獲得行業(yè)與用戶矚目，Luddy樂的此次正是通過“人”的故事，讓時尚芭莎的用戶共情，感受到因愛守護的“個性”人物情感，從而愛屋及烏，形成了解-喜歡-購買的閉環(huán)。

　　以情感共鳴，巧妙破圈觸達

　　品牌接近用戶，觸達用戶，都要通過解決用戶痛點。用戶痛點有實際痛點和情感痛點，實際痛點是孩子要戶外活動，我需要平衡車，情感痛點是，我希望孩子健康成長，情感痛點包含了實際痛點，孩子能快樂健康玩耍，健康成長就多加一分。

　　因此孩子健康成長是持續(xù)的、長久的痛點，而把握情感痛點，就能潛移默化中幫助構建用戶心智，形成情感共鳴，發(fā)掘用戶需求，為品牌構建口碑。

　　孩子永遠是父母心里柔軟的一塊，Luddy樂的以守護孩子人生有趣的馬拉松為切入點，讓同為父母的時尚用戶能夠迅速共情。

　　在Leo小的時候，會教他短道速滑運動，但未來孩子要做什么職業(yè)以Leo的意愿為主，引導但是尊重孩子，孩子能成為自己人生的重要，這讓父母們焦慮少一點；

　　原來專業(yè)人士做了父母也能利用上自己的專業(yè)能力，讓孩子的人生馬拉松更有動力；比如運動醫(yī)學專家李劼若博主告訴我們孩子1-3歲可是大運動的關鍵時期，要如何給寶寶安排合理的運動項目。

　　白衣奶爸：曾少鵬的觀點則再次印證了孩子的強壯體魄必須依靠營養(yǎng)膳食搭配與運動相結合；

　　看到kol們的分享，無論有幾個孩子，作為父母尊重孩子個性，做好愛的陪伴，多給孩子戶外活動機會，多給孩子自由探索的空間，是孩子們健康成長的密碼。

　　聚焦新生代消費者喜好，用輕奢高顏吸引消費群體

　　從發(fā)現(xiàn)母嬰圈和時尚圈的“溝通點”從而合作“時尚芭莎”，Luddy樂的打破了母嬰品牌“標簽化”處境，打通了母嬰圈和時尚圈的橋梁，讓母嬰品牌得以觸達時尚圈里這一批精準母嬰用戶，為品牌制造了值得交口稱贊的破圈影響力。

　　Luddy樂的秉承著成為更懂孩子的運動專家定位，以「精于心· 簡于形」的設計理念貫徹產(chǎn)品始終，從孩子的真實感官世界出發(fā)，研發(fā)出適合各階段萌寶們使用的運動產(chǎn)品，為萌寶健康的童年保駕護航。同時將會一直秉承B.Duck小黃鴨的潮玩精神，將極具潮流屬性的B.Duck形象與樂的產(chǎn)品進行巧妙融合，為家長和孩子們提供更優(yōu)質(zhì)、更科學、更專業(yè)的運動玩具。