在母嬰行業中，產品不再成為衡量品牌價值高低的標準，品牌服務的重要性便愈發凸顯出來。‘賦能’、‘服務’是當下母嬰行業的關鍵詞。

　　在如此環境下，13年專注中國寶貝膳食營養的華氏寶貝為終端母嬰門店確定下了“華氏寶貝動動PARTY親子活動”賦能策略。華氏寶貝深知品牌亦通人性！完全“硬”買產品并不具備長久生命力，以親子活動為媒介，傳遞情感與溫度，建立持續的溝通關系，提升品牌情感價值，持續性賦能終端門店。

　　2021年，華氏寶貝馬不停蹄地在射洪、大英、瀘州等多地開展華氏寶貝動動PARTY，為當地家庭帶來了一段段溫馨的親子時光，為終端門店提供增量新途徑。

　　每一場親子活動都組成了一幅幅暖心的畫面；每個笑靨如花的背后都是對愛的美好詮釋；華氏寶貝希望能讓更多的人用陪伴詮釋親子時光，讓孩子的成長之路溢滿愛的陽光。

　　金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。每一場親子活動也是華氏寶貝將口號轉化為行動力、將戰略轉化為執行力的充分展現，是華氏寶貝用心賦能、賦能客戶的英明舉措，集中整合資源，充分發揮華氏寶貝品牌實力，形成差異化服務特色。

　　當下，華氏寶貝動動PARTY親子活動在助力門店新客開發、單品銷售上都有亮眼表現。未來，華氏寶貝還將繼續深入終端市場，營造良好的輔食消費氛圍。

　　順應終端消費需求變化，母嬰品牌增加優質產品和服務供給，方能與終端門店合作共贏。而華氏寶貝在服務端的提速發展，則更具市場主動性，市場發展更值得期待。