我們非常自豪地宣布，揚特品牌同盟Superunion與英氏集團的合作項目在2020 Transform Awards Asia中，獲得了Best creative strategy 佳創意策略獎銀獎，Best use of packaging 佳包裝應用獎高度贊譽獎！

　　項目背景：

　　英氏是國內知名的幼兒食品品牌，致力于為0-3歲寶寶提供精致營養、安全健康的美味好輔食，旗下產品包括幼兒米粉、面條、肉酥、葡萄糖、餅干、清清葆等。英氏成立12年里，一直秉承“專業、自律、科學”的態度，不斷開創高品質幼兒產品。放眼未來，隨著中國幼兒輔食市場的快速增長，競爭者不斷入局，同時新生代消費者也帶來了消費需求的迭代更新，英氏迎來了企業發展的戰略轉折點和突破期。面對挑戰和機遇，2018年，英氏攜手揚特品牌同盟Superunion開啟品牌煥新之路，協力打造一個更鮮明、更強勢且更具差異化競爭優勢的英氏品牌，以品牌戰略賦能商業發展，幫助英氏成為中國輔食品牌。

　　品牌策略：

　　經過深入的行業掃描及競品分析，我們發現業內大多品牌僅以產品使用者為核心，聚焦寶寶視角，但對于品牌的實際購買者“媽媽”卻少有問津。面對食品安全的慣性質疑和不安、以及職場壓力、時間匱乏、眾說紛紜帶來的自我教育難度，缺乏經驗的新手媽媽們總是神經緊繃、手忙腳亂。從這一洞察切入，以解決媽媽們的新手焦慮為指向，我們結合英氏的品牌實力，從品牌定位、產品架構等方面做出了跨越式的轉變和革新。我們將英氏品牌定位為“分階精準守護”。以“分階”為框架，以“精準”為原則，以“守護”為本心，這一定位清晰表達了英氏的突出優勢和專業能力，既擁有高度職業精神，又保有溫暖人心的親和力，塑造出一個兼具理性和溫情的輔食專家形象。“分階精準守護”，不僅傳達出英氏的所做所能，也滿足消費者對于高效、便捷地進行精細化喂養的需求。

　　在產品架構上，我們突破業內普遍的月齡式或品類式架構，將英氏既有的產品架構重新布局與規劃，開創性地提出“體征式分階”理念，以寶寶每一階段顯著的體征命名5個階段。這一創新獲得了中國婦幼保健協會，兒童營養學、兒童綜合醫學、兒童保健科學等領域多名專家的高度認可，在專業指導和多方協作下共同完善，創就了英氏輔食5階精準喂養體系。

　　品牌設計：

　　結合分階喂養體系，我們打造了“12345，每階都專屬”的特有包裝。尤其亮眼的是，我們將數字12345進行擬人化形象設計，結合分階體系，讓數字分別帶上寶寶在相應階段的代表性體征，為原本冷靜程式化的12345賦予了溫情與妙趣。色彩上，統一以代表穩重、信賴、豐厚的“森林綠”為底色，并選擇5種顏色代表5個成長階段。“初生藍”代表干凈和輕盈，“柔軟綠”代表成長和生機，“日向黃”代表朝氣和樂觀，“茁壯橙”代表活力與熱情，“可口紅”象征親和而美味。所有視覺元素所傳遞的信息，都能幫助我們與品牌想要傳遞的信息緊緊相扣，進而傳遞一個完整的故事。

　　項目成果：

　　此次英氏全面的品牌升級項目，不僅是品牌戰略的再打造，更對英氏的商業發展產生了重要影響和啟發，更彰顯了英氏以實業心態，深耕在母嬰食品行業的強大決心。基于此次煥新，英氏對全線產品進行了升級，并基于每階段寶寶需求，開發多款新產品。300多天里，英氏的產品人和研發團隊緊扣寶寶成長階段的生理需求、營養特征、感知力發育的三維洞察，深度剖析，從原料選擇、產品配方到制作工藝、產品口味，從源頭精研，聚科技，不斷交流、試吃、淘汰、迭代，反饋優化，旨為提供專業對應的分階精準守護方案，給出輔食喂養建議。此外，本次品牌項目中所提出的“輔食分階”理念及其連鎖反應也對整個行業帶來了跨越式的革命力量，成為撬動行業大發展的新引擎。

　　2019年11月28日，英氏與中國婦幼保健協會兒童營養專委會共同成立“中國幼兒輔食分階喂養科普指導工作組”，并啟動《中國幼兒輔食分階喂養指導手冊》撰寫項目，這對于輔食行業的規范化、標準化和科學化具有重要的推動作用。

　　自2020年2月全新英氏憶格品牌發布后至今，月平均銷售額同比增長108%，月高增幅達173%，客單價平均上漲20%。

　　“英氏的新品牌定位讓分階成為了英氏產品架構和開發的原則，品牌與消費者的溝通方式從產品售賣變成了輔食品類的科普教育，進而讓媽媽們逐步理解輔食的重要性，并由此找到輔食添加的標準。這是一場英氏品牌升級，但是我認為更是一場輔食銷售邏輯的內在變革。而極具個性和張力的品牌新視覺，契合了新一代媽媽對個性化和高顏值的消費需求，內外相互助力。我相信此次品牌升級會是英氏第二個發展十年的強大駐足點，更將推動中國輔食行業的二次進化。”