“新時代，共享未來”，進博會作為中國主動向世界開放市場的重大窗口，今年不受疫情阻礙，更由340余家中外企業聯手打造了一場世界好物大賞。中國奶粉代表品牌之一的優博，也攜匯聚全球優質資源的主力產品——優博瑞慕和優博強勢亮相，向世界展示中國品牌的風采。

　　閃耀進博會，優博紫霸屏奶粉“朋友圈”

　　據筆者了解，在第三屆進博會食品及農產品展區中，乳制品企業的展覽面積接近1萬平方米，乳制品世界排名前八的知名境外企業已有6家參展。在此前提下，中資奶粉品牌能與一眾優秀外資產品同臺競技，一定程度上體現了它們產品力的創新和對于全球供應鏈的整合能力。

　　那優博是如何展現自我的呢？先，展臺設計造型是用戶對品牌的印象，據研究表明：68%的用戶會因為展臺造型而萌發了解企業的欲望。來到優博展位現場，筆者就被這個占地160㎡的超大展臺震撼到了！它從造型、色彩、層次這三個方面著手，都給參觀者營造出一個驚艷的印象。

　　優博展館外圍無數根由藍到白再到紫的圓管進行排列，紫色恰到好處地浸染著目及之處，讓筆者仿若置身一陣法國薰衣草味的微風中，在燈光的變幻中展館觀賞性大大提高。館內則巧妙融入優博好奶源、好工藝、好配方，優博20周年足跡等元素為主題設計。在逛展中，筆者也對優博法國進口奶源屬性，以及標志性的優博瑞慕仿生配方®9:1一目了然。

　　對于優博這樣的展臺設計，品牌認為雖然優博場館內看似空間很大，其實簡潔更加有力量。而且匯集了更多目光在館內產品的陳列上，這是一種文化和科技和整個產品力的融合，無需過多文字于變化中凸顯多元。

　　供應鏈天然優勢，引全球智慧搭建全新矩陣

　　如果說展臺即舞臺，那產品就是舞臺的主導者，此次進博會，優博品牌帶來的優博瑞慕和優博自然也是精誠之作，其中，優博瑞慕更是優博全球合作的杰作。優博提出了乳清蛋白概念，其中優博瑞慕乳清蛋白和酪蛋白比例達到9:1，由此開啟了乳清蛋白的新時代。

　　除了展示產品，優博更從上游研發生產一展“中國標準”。據了解，秉承著對品質精益求精的精神，優博除了配方上的高品質，在奶源和工藝上的實力同樣不可小覷。這與優博奶源供應鏈體系的布局也是息息相關的。據悉，為了打造高品質的好奶粉，早在2014年，優博系列產品的奶源臻選自有“大地的盡頭”之稱的法國北緯48°布列塔尼半島自然牧場，并且投建了卡萊工廠，采用零人工干預自動控制系統，真正實現了自動化生產，從源頭和生產流程就盡可能萃取營養活性品質。

　　這場集聚全球各大行業品牌的國際盛會上，我們看到優博全球化布局成果的同時，其在全家營養健康領域的布局也在日漸豐富。從開始的普通嬰配粉，到兒童奶粉、優博媽咪、小象優優等系列，旗下品類涵蓋幼兒、青少年兒童、孕產婦、中老年等全年齡段，打破了人群、年齡的界限，從單一嬰配粉向全家營養轉型，更向構建大健康目標邁出了堅實一步。

　　品牌、渠道、內生運營，三管齊下順應發展潮流

　　我們了解到，今年奶粉市場的發展，隨著消費者購物場景、消費行為的變化，品牌之間的競爭進入白熱化。同時，品牌集中度也越來越高，改變和突破不僅是乳企當前的重要議程，更是2021年關鍵一步。比如今年進博會次啟用線上直播帶貨形式，優博緊跟潮流啟動“云逛展”，以在線云直播的形式觀看，廣大觀眾足不出戶就可以云上打卡、云上逛展，從而無限延展了進博會的時空。

　　面對新階段、新格局，以優博為代表的前瞻性品牌不僅持續做大增量，也在調整優化發展策略，把存量市場盤大。對于2021年，為應對變化的用戶群和探索渠道，優博表示要順應潮流，將從品牌端、渠道端以及內生運營三大角度來修煉內力。

　　就內生運營這點突破，優博公司總經理楊春艷做進一步闡釋，將從3個方面去做到：“個就是精細化的運營和管理，這是我們的內功。第二個是整個的人才梯隊的建設和打造，這是非常核心的部分。第三個維度是每個品牌背后都有他的團隊，每個團隊背后有他的渠道商、終端，我們還有基礎的一線團隊，大家在一起其實是在做一件事情，在這樣的角度下，我們用什么樣的文化，什么樣的價值觀去強化優博的核心競爭能力，讓我們所有人上下萬眾一心去干一件事，就這件事的挑戰更本質，如果把這些理得更順，那我相信我們在新的一年突破會更大。”

　　在中國已經成為全球第二大乳品消費國，同時也是大乳品進口國的背景下，站在進博現場，筆者心潮澎湃，看到中國乳企和外資乳企同臺競技，背后底氣十足。如果說即將過去的2020，國粉打了一場漂亮的攻堅戰，那么接下來在“雙循環”格局下，我們面臨的將是持久戰，需要不斷提升自身競爭力才能爭取到想要的東西。欣喜的是，我在優博身上看到了中國乳業新生的力量，期待在產業升級的“大戲”中，它能成為推動中國乳業增長的中流砥柱！