基于大數據的復雜性和專業人才的缺失，微商城、新零售對大部分品牌和門店而言更多還是空中樓閣。但今年藍河卻獨占鰲頭，用實際行動和成果助推大家一起感受新零售、微商城的魅力。

　　強化品牌勢能，2萬個兼職崗位助推“雙創”

　　談到品牌勢能，大家更多想到的還是品牌在市場中的知名度、消費者認知程度以及品牌旗下產品的質量等維度。而企業對強化品牌勢能的常規操作也體現在營銷上，比如新潮傳媒廣告投放、綜藝IP投放等等。經過打造營銷的廣度，進一步增強品牌影響力的深度。讓人眼前一亮的是，藍河在釋放品牌勢能上為行業做出了一些創新。

　　2020年被不少人認為是奶粉行業新一輪洗牌的初始期，母嬰門店迎來又一波關店潮，企業裁員、薪資下調都是經濟受疫情影響出現的并發癥和后遺癥。在大家紛紛喊難，勒緊褲腰帶過日子之際，藍河卻為大家提供2萬個兼職崗位！據了解，這些崗位主要是因為藍河依托全民網絡化和私域流量的發展形勢打造了一款具有社交電商性質的菁璽商城。基于藍河現有綿羊奶、春天羊、姆阿普的市場增量，菁璽商城就能為社會提供近1萬個兼職崗位。

菁璽商城2萬兼職崗位宣傳海報

　　此外，今年8月份，藍河將上市綿羊成人奶粉，也涉及兒童奶粉、媽媽女士奶粉、中老年奶粉和全家奶粉，未來還將進一步推出成人益生菌、水牛奶調制奶粉和等等，布局全家營養和多品類產品可進一步為菁璽商城增加約1萬個兼職崗位。兼職人群可以是門店、也可以是寶媽。

　　不得不說，在國家鼓勵“大眾創業，萬眾創新”的背景下，藍河基于對消費者消費行為以及網絡大環境的研究，創新推出菁璽商城為大家制造出了一定驚喜。一方面為大家增加了提高收入的機會，另一方面也讓行業看到了藍河勇于探索的精神。

　　趁勢消費革命，高額返利轉化消費商

　　一直以來，如何讓消費者主動產生裂變是品牌拓客的要求。為了提高消費者口碑，增強消費者對品牌的認知和粘性，不少品牌不斷進行升級配方、煥新包裝、拓寬品類等市場行動。但除了產品配方、品質比較能觸動消費者，如何讓消費者享受到更實際的利益才更加有利于觸動消費者內心、觸發消費者主動產生裂變。

　　市場一般規則是只有商家掙錢，消費者一直處于花錢的角色。但在競爭加劇、信息技術不斷發展和觀念革新的背景下，消費者在花錢的同時也能掙錢成為可能，藍河菁璽商城就是如此。據了解，菁璽商城的大特點自用省錢、分享賺錢，實現社交裂變。一方面，會員可以獲得多種優惠券和下單返現，買得越多、省得越多，還能增加經驗值，從普通會員升級為黃金、鉆石會員，等級越高，返現比例提升越明顯。

菁璽商城賺錢裂變宣傳海報

　　另一方面，已注冊會員還可以將藍河的產品分享給其他寶媽并獲得推薦獎勵。以綿羊奶為例，成功推薦其他寶媽下單，每罐可獲得不低于50元的推薦獎勵。經測算，普通寶媽若成功分享8名寶媽，所賺到的推薦獎勵足以抵消自己寶寶購買奶粉的支出。而像月嫂、月子會所、微商團隊長等人群成功分享20名寶媽，每月就能獲得6000元以上的穩定收入。且推薦獎勵、月度獎勵都能在平臺直接返現，秒到賬，隨時可查詢。有數據顯示，目前該商城試運行一個月，已有5萬多注冊會員，近100萬的銷售額，且消費者持歡迎態度。

　　如今，市場白熱化競爭加劇，品牌想更好搶占市場份額，除了以自己、渠道、門店作為市場推力，轉化消費者也是有效途徑之一。藍河搭建的菁璽商城便能以高返利刺激銷售，提升用戶購買積極性，直接鏈接消費者促其產生裂變。如此一來，既為品牌、渠道降低了推廣費用，又能加速提升品牌擴張，實現多方共贏。

　　打造平臺包容性，自主把控發展價值

　　藍河此次布局的菁璽商城著力幫助平臺上的達人打通直播、成交和社群管理的技術工具正為從業者、消費者提供了副業創新的機會。隨著國家近日推出“鼓勵新業態新模式，打造數字經濟”等相關政策，藍河積極布局菁璽商城也進一步突顯了準確把握當下經濟發展局勢的戰略布局。

　　據筆者了解，菁璽商城不僅對現有會員、現有合作門店開放，也對非藍河會員、非合作門店開放。對于菁璽商城這種開放性平臺，有渠道可能擔心消費者直接在平臺進行消費，母嬰店利益豈不是會有直接損失？對此，奶粉圈也采訪了菁璽商城的相關負責人，負責人回應:“菁璽商城的邀請關系是終生綁定的，門店也可以入駐菁璽商城，并邀請新老會員注冊。會員在菁璽商城下單，門店所獲得的推薦獎勵、達人獎勵等收益與線下銷售的收益能基本持平。菁璽商城對所有私域流量都是包容且友好的，并不會削弱母嬰店的作用。相反，母嬰店可以通過菁璽商城開新客、老帶新，并建群持續運營這些流量。”

菁璽商城私域流量宣傳海報

　　不管怎樣，藍河這種讓利模式能讓消費者體驗到“花本來就該花的錢，賺本來賺不到的錢”，實現了一種全新的利潤分配規則，有利于助推消費者向消費商轉變。同時，消費商不需要大投資，是零風險的一個商業主體，也是在做省錢與賺錢機會的傳播者，讓更多人愿意消費，也愿意主動做傳遞產品信息的媒介。

　　回頭來看，藍河從強化產品市場價值到把握消費商發展趨勢，再到打通門店直播、成交與社群管理，都彰顯出了藍河用技術賦能銷售，積極擁抱新零售助力門店和創業人群走出經濟下行困局的積極態度。相信在藍河等品牌的積極探索和行動下，行業“寒冬”將去，“暖春”即來。