智冠乳業針對現在母嬰市場低迷的現狀，以“雙提萬里行，智冠兄弟在行動”為宣言的“雙提萬里行”活動成功落下帷幕?；顒訖M跨南北，分為兩期進行，期以北方各省區為走訪目標，第二期為南方各省區。于5月7日啟動，歷時20天。通過走訪、座談、培訓等多種形式，深入了解市場問題，解答經銷商疑惑，并將已經得到市場檢驗的好的營銷模式、經營思路介紹給經銷商，幫助經銷商開拓思路，打破母嬰行業現在面臨的寒冰，將智冠團隊的信心、理念、關懷與支持行萬里路，傳播到所有省區。

　　現在母嬰市場隨著時代的發展，變化越來越快，導致很多經銷商與門店越發迷茫與困惑，甚至病急亂投醫，開始賣雞蛋、鹵鴨子等商品，這種事情超市、副食店甚至微商都比母嬰店做的更好。智冠察覺到現在母嬰店迷茫困惑的現狀，因此在此次“雙提”活動中，閆浩總經理與張曉總監將走訪各個門店經銷商，幫助分析市場，交流乳品行業的信息，幫助門店與經銷商了解現在母嬰行業的現狀與變化。

　　一路向北 一期開啟

　　“雙提萬里行”一期，聚焦北方。智冠小組走訪了高密、濰坊、德州、聊城、唐山、承德、保定、石家莊、邯鄲、運城、太原、忻州、內蒙古、蘭州、海東、寶雞、富平、安康、商丘當地的經銷商門店，并與門店老板進行了溝通與交流。

　　通過此次在北方與門店的溝通了解，“雙提”活動小組深刻感受到智冠乳業與門店之間緊密的關系，對所在地區的市場進行了詳細的發展規劃。并對門店提出了眾多極具建設性的建議與賦能。在實際銷售當中也都將智冠作為主推產品，讓智冠羊奶粉成為當地國產羊奶粉的！

   二期開啟向南“地圖” 賦能門店持續挺進

　　“雙提萬里行”二期抵達灌南、宿遷、徐州、宿淮亳、阜陽、合肥、蕪湖、安慶、重慶、四川、​湖南、江西、福建、浙江、蘇南地區與門店展開了深入交流。

　　值得一提的是，智冠小組重點指出今后在工作中要細分市場工作，將對門店的幫助與服務落實到實處，與門店進行更深入的溝通交流，讓市場上的布局也好、發展規劃也好，都能夠實實在在落實到門店，進行針對性的幫扶，終端為王、得門店者得天下。

　　到此為止，“雙提萬里行”成功落下帷幕。智冠乳業依然堅信門店的力量，積極為門店賦能也是智冠自始至終的準則。通過《消費者心理學》我們知道，顧客根本性的需求和長期的消費習慣其實并不容易因為疫情而改變，比如到店消費，短時間內可能會受影響，但從長遠來看不會發生根本的改變。

　　智冠萬里行，與門店風雨同舟，賦能立創共贏。