CR10即前十名企業的市場占有率，這是判斷一個產業市場成熟的重要指標。

　　中國母嬰產業進入品牌消費時代，奶粉CR10占比，行業前十榜單已形成，拉開了與其他品牌的距離。但母嬰營養食品的CR10不足30%，低于母嬰行業整體50%的平均水平，更遠低于成熟市場80%的比例，這說明前十榜單未定，領銜品牌的行業知名度、消費者心智尚未形成，當前階段是頭部品牌建立優勢的好時機。

　　中嬰網獲悉，美國進口高端嬰童膳食營養補充劑品牌——貝斯凱早已搶先一步打造布局，以專業產品、專業服務定義品牌內涵，深度鏈接新生代母嬰消費群體。

　　在產品端，Best kid/貝斯凱選用優質原料，致力研發更適合中國寶寶的膳食營養補充劑，為中國寶寶提供優質營養。采用世界先進生產工藝進行生產，配方講究科學性，均通過國內外大量臨床試驗驗證。同時，每一瓶貝斯凱產品都要經過“原料入廠檢測—溶解—萃取—濃縮—調配—精制（分離、均質）—洗瓶干燥—灌裝—封口—滅菌—檢測”等工序！

　　在服務端，依托邁凱雷營養商學院，貝斯凱開展立體多維的教學，力求為合作客戶培養銷售精英、高端人才，從而解門店因人才短缺而造成的困難，使其實現業績倍增的理想經營狀態。

　　在一些業內人士看來：“營養食品是可以幫助門店與消費者建立信任粘性的產品。不過營養食品品牌的專業定位是構建競爭優勢的重點。疫情后營養食品品牌間的競爭更加激烈，擁有專業資源的營養食品品牌更有機會做大。”

　　經過在專業產品及服務上的深耕布局，貝斯凱始終保持穩健高質量的發展態勢，頭部效應將日趨明顯。