當下，終于到了足不出戶，宅在家里就是為社會做貢獻的時候了。就在網友表示“終于有一天想主動工作、主動學習”的時候，打王者、吃雞、刷視頻、看綜藝、追劇，依舊是他們舍不得放下的精神糧食。其中，綜藝節目可以說是賺足了網友們的眼球。與此同時，那些冠名、贊助節目的乳企也收割一波曝光率。

　　時光流逝，品牌綜藝營銷熱度不減

　　去年年底，奶粉圈也為大家分享過一篇乳企冠名綜藝的文章，該文章曾提到飛鶴冠名的《小騎手！沖啊》、雅士利冠名的《慢游全世界》、以及伊利冠名的《妻子的浪漫旅行》都備受關注。而今年，就在1月和2月，其中兩檔綜藝公布了收官數據。

　　1月17日，雅士利冠名的《慢游全世界》官方微博公布了2019年的影響數據。其中，相關微博話題總閱讀量破61億、討論量破24億，節目主微博話題總閱讀量破29億，影響用戶量超2.1億，還有上百網友口碑推薦，大眾話題也是引起全民參與。

　　2月12日，金領冠席合作的《妻子的浪漫旅行第三季》也宣布收官，三季總播放量超74億。值得一提的是，在節目收官之際，四組家庭各自訴說感慨，參加節目后的真實感受，其實好幾組家庭都有說到“改變”和“治愈”。而“改變”和“治愈”不也正是金領冠一直秉承的精神嗎？改變就是自我突破，金領冠不斷研發革新為給寶寶提供更好的奶粉，從牛奶到羊奶，從一般配方到乳源二代OPO親活羊乳配方，不斷刷新消費者對奶粉的認知，也用自己的行動不斷治愈家長們的擔心。

　　與前面兩檔綜藝時間不同的是，2月14日，宜品冠名的《運動不一樣第四季》正式開播。節目聯系實際生活，在微博上開啟了“在家運動不一樣”的超話，截止2月19日下午，話題閱讀量3789.8萬，話題討論量近8000。《運動不一樣》作為一檔大型少年室內趣味競技綜藝節目，讓孩子們在競技氛圍中強健體魄。

　　從這幾檔綜藝來看，現在的綜藝營銷不僅僅是直接輸出綜藝內容，還有線上話題互動，以及線下活動營銷，不得不承認綜藝營銷的觸及范圍確實很廣泛。

　　綜藝觸達率為什么會這么高？

　　為什么近兩年綜藝頻頻贏得品牌芳心？回想一下，目前大家觀看綜藝的載體是不是幾乎都是手機而不是電視。正是小而精的手機為綜藝的傳播提供了一個非常靈活的載體。因此，筆者認為綜藝觸達率高的原因主要有三點：

　　一、通過手機觀看綜藝，可實時參與節目彈幕以及微博熱門話題，甚至是看完內容，轉頭就和朋友在微信上交流、討論綜藝情節。就拿《妻子的浪漫旅行第三季》來說，還記得該綜藝有霍思燕在熱氣球上大聲告白杜江的場景，光是“霍思燕告白杜江”這個話題，閱讀次數就有2.3億次，討論次數5.1萬次，原創話題參與人數超6000。不得不說，當綜藝內容一定程度能夠刺激到觀眾，引起觀眾情感共鳴，傳播效果還是很可期的。

　　二、綜藝內容靈活、品牌植入自然不強硬，不易引起觀眾反感。廣告在一般用戶眼里的印象莫過于“浪費時間”，但現在手機上看綜藝就不一樣了。

　　就綜藝本身的品牌植入而言，現在的植入方式還是軟的居多，比如情景式植入，對話植入。偏硬的口播植入也有，但更多的還是情景植入和對話植入。有時候簡單粗暴的口頭植入還會贏得觀眾點贊。比如此前中國好舌頭“華少”，不僅咬字準，口播速度也很快，贏得網友紛紛叫好，并懷疑自己可能有個假舌頭。這也說明一個道理，不管是哪一種方式，倘若綜藝內容有質量，打打廣告也無妨。

　　三、互動具有及時性和持久性。及時性就是我們在手機端觀看綜藝時，可以及時發彈幕與廣大網友一起互動交流，以及隨時切換微博、抖音以及其它平臺參與節目的相關話題。持久性便是綜藝內容可以回放，也就意味著品牌的營銷是能反復觸及觀眾的。

　　行業迷霧四起，品質營銷不能少

　　2019年，九合數據推出《2019年上半年中國綜藝節目廣告營銷白皮書》中顯示，僅2019年上半年，中國綜藝節目廣告市場規模近220億元。此前，中國好聲音季的冠名費是6000萬，第二季是2億，第三季直接漲到3億。可見，越受觀眾喜歡的節目，其“價值”便會越高。雖然綜藝的熱潮只增未減，但我們更需要品質營銷。

　　在信息越來越對稱的情況下，想要真正吸引消費者并留住消費者，只有過硬的品質才是對消費者好的告白。比如面對產品同質化，乳企如何加大科研投入，研發出具有市場沖擊力的產品，在實現科學配方的同時，還能打出一套差異化的組合拳。

　　筆者相信，給力的廣告還是品質營銷。在產品贏得消費者口碑之下，無形的廣告也就產生了。乳企主動發起的營銷雖是錦上添花，但也須量力而行，扎扎實實打牢產品品質和做好渠道服務才是硬道理。