仿佛在一夜之間，億滋、瑪氏、可口可樂等這些食品、飲料的巨頭企業，紛紛向公眾傳達要生產健康、低脂的食品信息，如同是一場有目的性的預謀，徹底將產品的研發方向轉向了另一個賽道。方便面作為乘坐長途列車、加班等場景中的高頻食品，也隨著消費理念的變更不再是消費市場的寵兒。就算不以任何宏觀數據為佐證，單從統一、康師傅對外公布的銷售數據來看，也足以能夠解釋，方便面、碳酸飲料之類的食品都冠以了不健康的標簽。而忠于此類型食品的消費群體，眼下，正將抖音、小紅書上的減脂養生內容收入囊中，成為所謂的【樂活青年】。

　　也就是在這當時，一條拿著保溫杯里面裝著枸杞的內容在社交媒體間流轉，它所反映的其實正是千禧一代對健康意識的提升，也因而可以理解為何在短短數年里，諸多企業不斷與生產保健品、健康食品等公司達成合作，無外乎是為了拓寬自身的產業結構，應對當前市場需求的競爭形勢。其折射出的也正是全球在應對氣候變暖，環境惡劣采用的一系列可控手段。同時，那些正在從事大健康公司，也陸續獲得了諸多外力資本的支持和挖掘，而這也讓資本看到了這個產業未來的增長與契機。

　　然而，縱觀我國的大健康產業，實際上真正符合標準化、規范化的品牌微乎其微。尤其是權健等不良事件的發生，更讓其發展變得不那么冷靜，甚至因為法規的不完善、市場秩序的紊亂，讓這個產業在外界的心中變得有微妙。

　　也許你可以很輕易的列舉出一系列功能型營養食品的零食品牌，可要列出大健康領域中具影響力的品牌，卻并不容易。

　　位于山東煙臺的新時代健康產業集團，成立于1995年3月，是中國新時代控股（集團）公司的控股子公司。產品包含了具有獨立自主知識產權的“國珍”松花粉與竹康寧為代表的保健食品、營養食品和“香蘭閣”化妝品、“竹珍”保潔用品等四大類150余種產品，產品主要銷往國外。也是行業內批獲得直銷牌照的內資企業之一，也是一家央屬企業。

　　哪些城市適宜大健康企業的發展，多數人都會將注意力集中在北上廣一線城市，擁有的科研環境及綜合產業的調節能力，幾乎是孕育健康產業的選擇。不過依據煙臺近幾年的產業結構調整來看，這座山東半島的城市，早已悄然的引入了許多知名的國內外企業與高新技術人才。新時代在期間踏實、低調的發展。

　　大健康產業—需要的是踏實的經營理念

　　假如沒有權健那樣的事件，沒有種種新聞為大健康產業帶來的不安因素，其實這樣一個炙手可熱的趨勢型產業，能夠創造的價值超乎資本的想象。

　　在新時代工廠，編者見到了負責生產的相關人士，他坦言：“新時代產線很多，生產開發的產品都是通過產業結構調整后不斷優化出來的結果。極少在營銷上做過多的宣傳，每一步都走的很仔細，相較于同行，新時代其實算是比較謹慎的企業，它不急，力求的是品質。”

　　豐富的產品鏈、先進的設備、國際標準的研發團隊，新時代的整個運作都將品質二字發揮的。不追求過分的營銷，精力側重在產線的管理上。

　　縱觀我國的大健康產業法規依舊處于亟待調整、重塑的時期，假冒偽劣產品依然存在，標準和信息也略顯滯后。然而若不經過一個時期的清洗，品質亦無法得到保障，新時代在工廠的管理上也加重了基于大數據為核心的信息化管理體系，旨在將產業真正形成完善化和標準化。

　　自2017年起，新時代與在上海中商網絡股份有限公司（以下簡稱CCN中商）達成合作，借助CCN中商的一物一碼技術為新時代實現二維碼追溯業務的信息化管理，覆蓋產品的生產、倉儲、運輸、配送等全流程數字化監管與電子追溯，同時提供產品防偽追溯、終端消費者查詢等管理及社會服務功能。可以說，是一項重大的舉措。

　　前瞻產業研究院發布的《中國大健康產業戰略規劃和企業戰略咨詢報告》數據顯示，2018年我國大健康行業市場規模達到7.01萬億，預計在2020年突破8萬億規模，甚至在2030年市場規模達到16萬億。

　　龐大的市場需求量滋生出的供給遠遠超過了企業初的想象。清楚大健康是當下和未來的趨勢，新時代在產品品質的把控上也愈發精細。隨著智能制造不斷升級，新時代也在尋求諸多先進的技術來管控生產體系。

　　“我們對供應商有一套非常嚴苛的評估方式，在評估和甄選的過程中，中商不論從項目經驗上還是技術研發能力上，都高于它同行業中的其他公司。尤為重要的一點是，中商為湯臣倍健打造的智能工廠，也具有一定的代表性，它為我們未來的發展規劃提供了無限的想象。”新時代的生產負責人稱。

　　在煙臺的工業園區，新時代斥資打造了占地面積為28萬平方米的工廠，走在期間，你可以感受到當前環境下，制造業的蓬勃發展，所帶來的除了更多就業機會，也為工業革命時代的提速孵化出了千萬種可能性。

　　一位資深產業研究員曾言：“工業化的加快的確給人類的生活締造了許多美好的事物，卻也給人類賴以生存的環境增添了許許多多的負擔，環境污染、氣候變暖，食物安全性無法保障，都是人類亟待解決的問題。眼下，科學家們正在日以繼夜的研發先進的醫療技術，為人類找到適宜的生存環境。“

　　回頭來看，40年的消費變遷史，會發現這是一個非常有意思的時代。世界正以的速度改變著。好的壞的都在發生，很多是不曾預期的，有些也讓人在一瞬間感到頹唐與驚喜。舊力量的慣性依然很強，產生的問題也依然存在。對于CCN中商和新時代健康產業這樣非常重視品牌保護、品質的公司來說，一物一碼、大數據則是幫助企業有效進行產線管控，實現供應鏈創新、降本提效的必備手段。

　　一物一碼是企業品牌化的有利助推

　　從一物一碼本身的應用來看，賦碼僅僅是一種方式，通過賦予每一件單品的獨有的身份碼對產品形成有效的管控。消費者能通過一個二維碼看到產品的來源，也就是我們稱的【可追溯】。企業則通過身份碼，采集到物流運輸途中，經銷商、門店的產品銷售數據情況，用于做市場活動分析與決策，實現管理的閉環，亦是企業在建立品牌初期的無形資產。

　　若你無法追溯到產品的去向，也無法對產品的安全有合規的管理，一旦消費者買到假貨，后果不堪設想，帶來的不單是對企業本身的利潤損失，也會大大降低消費者對企業的信任度，也就不必說品牌化了。

　　只是，不論是新時代這樣一個擁有完整產業鏈的企業，還是華聯集團旗下的CCN中商，都在以百米賽跑的姿態去做一些決策和規劃。正如新時代所言，中商為湯臣倍健打造的智能工廠，就足以看出中商在技術層面是擁有前瞻性戰略眼光的，也符合新時代的企業文化與經營理念。

　　不管你對它是信任還是懷疑，在這個什么都可能發生的時代里，只有參與其中，才有可能塑造它的未來。

　　上海中商網絡股份有限公司于2000年初成立，作為北京華聯集團的控股子公司，以“為商品賦予無限數據價值”為企業使命，十數年來始終致力于通過技術、數據、運營、咨詢四大版塊，為客戶提供品牌保護、渠道管控、營銷全價值鏈產品及服務。作為產品數字化全價值鏈供應商，CCN全面高效地遏制仿冒產品流通，保護、提升客戶利益與品牌價值，構筑社會信任與安全。如今，來自46家世界五百強企業及20多個領域的1200多家企業已成為CCN產品數字化全價值鏈中的重要一環。