誰都知道母嬰新零售已來，但是如何借勢突圍？如何避免在萬億級紅海市場中裸泳呢？如何解決會員營銷管理粗放，無法發揮會員價值的問題？如何轉變”賣貨思維“，滿足消費者的個性需求？這是卡布國際一直在探索的問題。

　　眾所周知，隨著嬰童行業的競爭加劇和網絡購物對于大眾消費習慣的影響，會員管理的能力對于一個門店而言變得日漸重要。母嬰門店會員能夠帶來的價值不僅僅是重復消費，還有轉介紹和口碑作用。重視并對會員進行有效的管理，是一個嬰童門店生存和發展取得突破的有效手段。

　　因此，卡布國際率先推出微型活動，協助母嬰實體店構建社群運營模式，推動門店銷售的增長，幫助門店實現母嬰新零售的轉型。

　　近日，卡布國際微型活動正在線下一波接著一波火熱進行中，其匠心品質、優質服務深植于母嬰門店會員的內心深處。伴隨著活動的精彩舉行，卡布有效幫助門店提升會員價值，增強會員與門店之間的粘性，其企業品牌影響力、市場美譽度直線上升。

　　參與微型活動的門店會員們紛紛表示，通過精彩的微型活動，自身不僅了解專業的紙尿褲產品知識，而且在科學育兒技能上快速成長。希望今后卡布國際能多舉辦類似的活動。選擇卡布國際紙尿褲，寶寶用的舒心，媽媽買的放心。

　　卡布國際成立于2010年，是一家專業從事嬰兒紙尿褲，嬰兒紙尿片，嬰兒濕巾，嬰兒洗衣液等產品研發，生產和銷售的企業。自公司成立以來，卡布國際始終重視產品的研發和創新，已取得多項國家專利，擁有商標200余件，發明專利及實用新型專利10余件。市場已開發全國20多個省市，銷售團隊近3000人。目前在華南，西南擁有生產基地。集團公司計劃在龍里高新園區投資近20億元建設卡布國際100億級嬰童產業集聚群，引進上游材料產業入住園區，進行產業鏈深度打造，在原材料的研發方面為卡布國際提供技術支持，增強卡布國際產品在市場上的核心競爭力。

　　新零售，大生態，卡布國際將充分發揮產品優勢、服務優勢，為客戶賦能。在這股零售微型活動中，卡布國際將凝聚起更為強大的品牌力量，爭當紙尿褲新零售先行者。