伴隨著市場消費升級的新趨勢發展，更多的品牌都期盼借助市場利好來戰略布局母嬰洗護產業，實現品牌自身跨越發展。那么對于母嬰洗護品牌來說，在激烈的市場競爭中又該如何與合作伙伴攜手共贏提升競爭優勢呢？

　　對安貝兒而已，母嬰市場的競爭不僅僅是一款產優質產品的競爭，更是整個產業鏈優勢的競爭。對此，安貝兒一直在產業鏈布局上不余遺力，依托“優質原料+生產企業+嚴苛檢測+精準營銷”的發展模式，其天然、安全、高效的產品特色深受渠道與消費者信賴。安貝兒優異的市場表現正是其全產業鏈建設的有效成果。

　　此外在工廠方面，安貝兒也進行了精準的布局，安排建成2萬多平米的廈門工廠，目前湖北分工廠也正式開工建設，相信兩大工廠的加持，安貝兒的競爭優勢將更為巨大。

　　正所謂機遇與挑戰并存，安貝兒為代表的中國母嬰洗護品牌更應該立足了未來，牢牢的掌握全產業鏈競爭優勢，實現更大的市場資源。未來，安貝兒也將更加專注產業鏈各個環節的資源整合，繼續把品牌做大做強，為中國母嬰洗護產業的發展貢獻自己的力量。