時序更替，歲月如歌，激情火熱的前三季度已經過去?；貋砺罚阚E布滿汗水，歷經淬煉，我們盡顯鋒芒。展望未來，篤定目標，上下協力，誓把業績干翻天。戰斗！戰斗！戰斗！

　　11月1日—2日，貝恩實業第四季度營銷工作會議在衡陽西渡召開。貝恩實業總經理聶康健，營銷總監以及區域銷售總監、銷售經理等公司業務骨干精英，齊聚一堂，共識當下策略、合力謀劃，全力以赴抓好第四季度工作。

　　會議以“主會場+討論會+業務培訓會”的形式展開，主要目的是總結、分析市場各部今年前三個季度的工作完成情況，協調解決市場營銷工作中存在的各項問題和制定應對措施，并對四季度工作提出新的要求和做重點工作部署，確保公司2018年度營銷工作目標的圓滿達成，為2019年工作布局制定工作規劃。

　　戰前誓師，全力以赴達成目標

　　1日，會議伊始，貝恩實業總經理聶康健先明確了2018年第四季度重點工作部署以及2019年規劃。聶總表示，好產品是基礎，落地的營銷是保證，我們市場團隊要落地實戰，服務于經銷商快速完成終端市場動銷。市場是公司發展的原動力，我們要以客戶、經銷商為中心，以優質的產品和服務為載體，做好平臺的入口工作，拓展和創新更多的合作可能。

貝恩實業總經理聶康健作工作部署

　　會上，劉有良總監帶來了多美滋營銷思路及活動分析，培訓負責人陳諄君就四季度的培訓推廣工作計劃做了詳細方案。隨后，各區域總監、事業部相關負責人依次匯報前三季度業績達成情況、市場現狀以及第四季度工作計劃。

　　業務通關，全面剖析理清思路

　　探討經驗及案例，總結成功的規律，將經驗進行總結并復制成功。下午，江蘇、安徽、四川等區域的負責人為我們帶來了市場開拓經驗以及活動案例分享，各區域總監與銷售骨干精英組成自動的團隊，現場進行分組討論，大家集思廣益、細細分析，共同學習，提高業務水平。

　　我們的團隊

　　隨后，各小組還就指定課題進行探討，包括招商布局，分銷體系的建立與管控，如何實現快速動銷等。

　　為確保2019年公司戰略任務的順利展開，促進公司業務運營質量提升、實現健康穩步發展，會議正式啟動2019年度公司全面預算編制工作。劉有良總監就2019年銷售目標及工作計劃編制要點進行講解，會議全體討論，共同編制2019年區域銷售目標及工作計劃，為2019年市場營銷工作的開展指明了方向。

　　實力支撐，信心的背后是實力

　　2日，事業部馬興玉總監，闡述了公司新品“益布”品牌紙尿褲的項目規劃和市場戰略。馬總從市場發展趨勢，公司紙尿褲產品的現狀及定位，益布項目的規劃三個方面做了闡述，與會人員各抒己見，既肯定了益布專注呵護敏感肌膚的品牌概念，同時也充分表達了對益布上市的期待。

　　為了更好的提高各市場人員對產品的了解，從而服務于經銷商及門店。會上，公司市場部培訓師李清芳就多美滋鉑優加產品賣點做了詳細的專業講解，強化了市場人員培訓。隨后，在李志平廠長的帶領下，全體參觀了紙尿褲的生產和品控全過程，一起見證了公司品質實力。

　　號角吹響，全力沖刺進行時

　　目標已經劃定，號角已經吹響，全力沖刺進行時，全面開啟“戰斗”模式。通過本次會議，各部門進一步明確了第四季度的工作思路和目標，各部門將以完成任務、超越任務為目標，堅定信心、持續前進，努力攀登營銷工作的新高峰！