爹地寶貝作為紙尿褲民族品牌，已經(jīng)歷十多年風(fēng)雨。科技是生產(chǎn)力，10年前還是簡單的廠房設(shè)備，如今一座國內(nèi)紙尿褲領(lǐng)域令人嘆為觀止的“工業(yè) 4.0 ”智能工廠拔地而起，助推產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。

　　生產(chǎn)設(shè)備精細(xì)化管理

　　智能技術(shù)融入紙尿褲生產(chǎn)線，高速度控制系統(tǒng)能迅速跟蹤原料的進(jìn)料、偏移等變化，高分子給料裝置也能通過轉(zhuǎn)數(shù)調(diào)整含量，超聲波壓接系統(tǒng)的壓接效果更強(qiáng)，產(chǎn)品更加柔軟。

　　科技感十足的自動(dòng)化封閉生產(chǎn)線，從生產(chǎn)原材料到成品出庫全部采用智能控制，實(shí)現(xiàn)原材料實(shí)時(shí)無縫對(duì)接，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定性，大大提升了產(chǎn)品合格率。

　　不見忙碌的技術(shù)工人，只有零星幾位認(rèn)真核查的質(zhì)檢人員，滿足消費(fèi)者對(duì)紙尿褲安全和衛(wèi)生的品質(zhì)追求。

　　自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)

　　智能制造將使得生產(chǎn)和倉儲(chǔ)人員精簡 40% 以上，機(jī)器人將大幅度代替人力勞動(dòng)。

　　加工車間、成品倉庫、原料倉庫通過一個(gè)軌道全線自動(dòng)化銜接，并配備智能機(jī)器人裝置自動(dòng)包裝、堆垛，大程度整合了資源，據(jù)悉進(jìn)倉入庫能夠提高 29% 的作業(yè)效率。

　　另外，倉儲(chǔ)系統(tǒng)無紙化作業(yè)，采用電子標(biāo)簽跟蹤紙尿褲存儲(chǔ)日期，智能調(diào)配“先進(jìn)先出”，降低因過期紙尿褲而造成成本與質(zhì)量的問題，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的柔性供給。

　　物流大數(shù)據(jù)智能化

　　物流智能可以實(shí)時(shí)掌控產(chǎn)品的在途動(dòng)態(tài)，為產(chǎn)品生產(chǎn)周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品銷售周期、市場(chǎng)區(qū)域拓展進(jìn)度提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)參考。

　　應(yīng)用在營銷層面，企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)變化，用戶需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快進(jìn)快出，加速產(chǎn)品的迭代升級(jí)，同時(shí)可以反向定制，實(shí)現(xiàn) C2B 的量化生產(chǎn)。

　　與此同時(shí)，產(chǎn)品也將匹配的身份識(shí)別代碼，可以反向追溯生產(chǎn)的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)批次，產(chǎn)品的流向，銷售的動(dòng)態(tài)，為產(chǎn)品的更新升級(jí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

　　爹地寶貝深諳創(chuàng)新之道，緊跟工業(yè) 4.0 的市場(chǎng)浪潮，通過連接一系列數(shù)據(jù)，把生產(chǎn)設(shè)備、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密地聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)資源共享，打造市場(chǎng)競(jìng)爭核心優(yōu)勢(shì)，真正做到“做好每一片紙尿褲，服務(wù)每一個(gè)家庭”的使命。

　　入選智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)

　　爹地寶貝蓄勢(shì)品牌生產(chǎn)力

　　眾所周知，福建衛(wèi)生用品行業(yè)占據(jù)全國半壁江山，也誕生了中國衛(wèi)生用品商會(huì)組織，爹地寶貝林斌董事長牽頭發(fā)起，共同打響衛(wèi)生用品“福建質(zhì)造”本土品牌，是榮譽(yù)，更是責(zé)任。

　　近期，福建省經(jīng)信委公布了《2017年度福建省智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)名單》。今年，作為商會(huì)會(huì)長單位“爹地寶貝股份有限公司”以“新一代超薄芯紙尿褲集成化智能工廠建設(shè)”項(xiàng)目入選了。

　　據(jù)了解，省級(jí)智能制造試點(diǎn)示范入選門檻較高，項(xiàng)目能入選意味著項(xiàng)目在技術(shù)上處于國內(nèi)或國際先進(jìn)水平，在降低運(yùn)營成本、縮短產(chǎn)品研制周期、提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品不良品率、提高能源利用率等方面取得顯著成效，并有望持續(xù)提升，具備示范效應(yīng)。　

*僅展示部分名單

　　　截止 2017 年度，共有來自福建省衛(wèi)生用品商會(huì)的 4 家企業(yè)入選福建省智能制造試點(diǎn)示范名單。

　　這一重大事件標(biāo)志著爹地寶貝從重生產(chǎn)加工走上了品牌化的發(fā)展之路，也將在這條通向國際的道路上驕傲前行。另外，2017 年 9 月，爹地寶貝打造的嬰兒紙尿褲領(lǐng)域樣板工廠已投產(chǎn)使用。

　　近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力成本的不斷高漲，土地資源的日趨緊張，同時(shí)在紙尿褲行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)率亟待提升的需求下，催生了各類自動(dòng)化、智能化程度高的專業(yè)設(shè)備的快速發(fā)展。

　　尤其是紙尿褲這類本屬于勞動(dòng)密集型的包裝領(lǐng)域，智能化將是其未來發(fā)展的必然趨勢(shì)，爹地寶貝走在了行業(yè)前列，工業(yè) 4.0 也將在很大程度上再度提升爹地寶貝的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營銷的跨越式發(fā)展。

　　正如爹地寶貝林斌董事長所言：“自己經(jīng)營的不只是產(chǎn)品，還是一份父母對(duì)孩子成長的愛與呵護(hù)，一份業(yè)者對(duì)行業(yè)發(fā)展的探索與推動(dòng)，一份中國人對(duì)民族品牌塑造的執(zhí)著與追求。”

　　工業(yè) 4.0 智能工廠的建立和投產(chǎn)使用，更中國衛(wèi)生用品行業(yè)踏上一個(gè)新臺(tái)階。